Вы либо строите бизнес через стратегический найм, либо бизнес продолжает строить вас
Почему найм сотрудников по резюме больше не дает роста, даже если люди «хорошие». Инструмент управления для компаний от 20 сотрудников
Почему каждый новый человек — это риск, а не усиление?
5 признаков того, что ваша система найма оторвана от реальности бизнеса
-
Команда растет, ФОТ увеличивается, но бизнес стоит на месте
-
Руководителей постоянно приходится «дожимать» и контролировать в ручном режиме
-
Бизнес по-прежнему держится на вас и паре «незаменимых» старичков
-
Вы нанимаете людей под горящие задачи, а не под стратегию развития
-
Новые сотрудники не приживаются или саботируют текущие процессы
Стратегический найм — это не поиск сотрудников. Это инструмент управления бизнесом
Типичный подход рынка
Поиск людей под задачи, а не под масштаб компании
Saints SynergyМы выстраиваем систему, в которой люди гарантированно усиливают стратегию вашего бизнеса
Типичный подход рынка
Оценка опыта по резюме вместо реальных метрик
Как мы пересобираем команду
7 шагов от хаоса к управляемому результату
-
01
Анализ стратегии бизнеса
Понимаем, куда идет компания.
-
02
Определение ролей (а не должностей)
Кто конкретно нужен для реализации стратегии.
-
03
Модель компетенций
Проектирование жестких требований под задачи.
-
04
Профиль идеального результата
Мы ищем не «человека», мы ищем способность дать результат.
-
05
Система оценки и фильтрации
Многоступенчатый ассессмент на входе.
-
06
Управляемый ввод в роль
Синхронизация нового ТОПа с командой.
-
07
Контроль результата
Аудит эффективности после найма.
Почему мы не кадровое агентство
Отличие обычного подбора от стратегического найма
Результаты в цифрах
Как меняется бизнес после пересборки команды
Нам доверяют трансформацию бизнеса
- Логотип клиента
- Логотип клиента
- Логотип клиента
- Логотип клиента
- Логотип клиента
- Логотип клиента
- Логотип клиента
- Логотип клиента
Часто задаваемые вопросы
Это инструмент управления бизнесом от Saints Synergy, при котором подбор руководителей строится не под закрытие вакансий, а под стратегию масштабирования компании и оцифрованный результат.
Потому что найм людей под горящие задачи вместо стратегии приводит к тому, что ФОТ увеличивается, бизнес стоит на месте, а руководителей приходится постоянно контролировать в ручном режиме.
Кадровое агентство закрывает вакансию и забывает кандидата в день выхода. Стратегический найм пересобирает роли под бизнес-стратегию и разделяет ответственность за интеграцию и управленческий результат.
7 шагов: анализ стратегии, определение ролей, проектирование жестких требований, поиск профиля результата, многоступенчатый ассессмент, управляемый ввод в роль и аудит эффективности.
Если вы продолжаете нанимать «просто сотрудников», не ждите другого результата
Запишитесь на диагностику вашей системы найма
Для кого
Для собственников, уставших от управленческой немощи команды
Что на выходе
Понимание, почему текущий найм сжигает деньги, и пошаговый план внедрения стратегического подхода
Пройти диагностику найма
Спасибо! Заявка получена
В течение рабочего дня Андрей или сотрудник Saints свяжется с вами. Если вопрос срочный, можно сразу написать в Telegram.
Перейти в Telegram