Перейти к содержимому

Диагностика системы управления

Точка отсчета для организационных изменений. Найдем скрытые конфликты ролей и определим узкие места, блокирующие рост компании

Как проходит

Архитектура диагностики

Мы ценим ваше время. Процесс выстроен так, чтобы уже на первой встрече вы получили объективный срез вашей системы управления

  1. Сбор и анализ вводных

    Вы заполняете бриф. До встречи мы анализируем открытые данные вашей компании, сайт и специфику рынка. На звонок мы выходим с пониманием контекста, не тратя время на базовые вопросы.

  2. Управленческая сессия

    Закрытая встреча (60–90 минут) в Zoom. Мы разбираем текущую оргструктуру, роли в команде и конфликты, которые блокируют масштабирование. Ищем корневую проблему, а не ее симптомы.

  3. Резолюция и решение

    Открытая обратная связь. Если проблема лежит в нашей компетенции, мы предлагаем план организационных изменений (внешний контур, аудит или стратегический найм). Если нет — честно об этом говорим.

Фильтр

Кому мы откажем в проведении аудита

Изменения в бизнесе невозможны без вовлеченности первого лица. Мы не берем проекты в работу, если видим следующие паттерны:

  • Делегирование трансформации

    Если собственник отправляет на диагностику HR‑директора или исполнительного директора, а сам не готов участвовать в процессе.

  • Запрос на «волшебную таблетку»

    Если вы ищете одного идеального сотрудника, который придет и магически решит все проблемы сломанной системы.

  • Отсутствие стратегии и продукта

    Мы не работаем с начинающими стартапами и микробизнесом. Наш фокус — компании, которым нужно перейти от ручного управления к системному масштабированию.

FAQ

Часто задаваемые вопросы

Это точка отсчета для организационных изменений, в ходе которой находятся скрытые конфликты ролей и определяются узкие места, блокирующие рост компании.

Из трех шагов: сбор вводных по брифу и рынку, 60–90 минутная закрытая управленческая сессия в Zoom и резолюция с честным решением и планом действий.

Обязательным условием является личное участие первого лица (собственника), наличие сформированного бизнеса (не стартап) и запрос на системное масштабирование, а не поиск «волшебной таблетки».

Квалификационная анкета

Оставить заявку на диагностику

Заполните бриф. Мы свяжемся с вами для согласования времени сессии

Бриф на диагностику системы управления

  • +7
  • +375
  • +380
  • +7
  • +374
  • +995
  • +1

Спасибо! Заявка получена

В течение рабочего дня Андрей или сотрудник Saints свяжется с вами. Если вопрос срочный, можно сразу написать в Telegram.

Перейти в Telegram